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为何在互联网上名声欠好的华为,在实际中却卖得很好?

为何在互联网上名声欠好的华为,在实际中却卖得很好?

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你忘了打开知乎页面时看到的那句台词吗?

在这个更年夜的世界里,问题将被无穷放年夜:

如斯之年夜,我们只看到有人在埋怨小米,我们认为小米离灭亡不远了;

当一个话题在华为身上撒播时,我们认为华为正在式微;

当有人最先晒黄色受损的照片时汽车,我们认为同享单车是一种乱说八道的贸易模式。

。。。

年夜大都时辰,我们会感应良多否决定见,由于我们常常堕入“狭隘的视野”——我们更存眷少数人的行动,而不是年夜大都人在做甚么。

例如,在一场音乐会上,99%的不雅众被你的表演所吸引,但只有1%的不雅众很是不耐心。所以希奇的工作产生了。你不想存眷年夜大都人的立场。相反,你特殊留意不耐心的不雅众,因而你最先质疑本身:我的程度真的欠好吗?

不管你做得对与否,都很可贵到每一个人的承认。

你看到的是,华为的名誉欠好。只是认为华为欠好的人在措辞,认为华为好的人不措辞。是以,与其过量地存眷少数人的否决声音,不如更多地存眷大都群体的定见。知乎的存在其实不是为了让这个“年夜世界”代替我们的思惟,而是让我们在“年夜世界”中也能自力思虑。

(不同凡响)

在我的官方账户【Nick’s business insight】中,我分享了一篇关于思虑路径的文章“一个纬度,你看到的世界必然是分歧的。”

官方账户返回“思虑路径”,你可以查看。更多的亮点包罗:贸易洞察力,案牍技能,收集营销方式,小我成长。保举浏览:

“若何找到我们的竞争敌手?”(看官方对竞争的回应)我们能看到“产物”中的典礼感是若何构成的吗(看到官方说法回归“典礼感”可以看到)营销中的立异若何实行“

有甚么官方账户?”(官方帐户返回“介入感”)

。。。在

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